當(dāng)前位置:
不要將拐仗、雨傘尖端或高跟鞋尖跟等尖利硬物插入梯級(jí)邊緣的縫隙中或梯級(jí)踏板的凹槽中,以免損壞梯級(jí)或梳齒板,并造成人身意外傷害。
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位于上海陸家嘴的上海環(huán)球金融中心是一棟以商務(wù)寫字樓為主,集商貿(mào)、賓館、觀光、會(huì)議等設(shè)施于一體的綜合型大廈,凈高492米,比目前已建成的臺(tái)北國(guó)際金融大廈主樓高出12米,是世界上凈高度**的建筑物。為了滿足樓內(nèi)人流密集的要求,該大廈共設(shè)計(jì)了120多部電梯作為上下“運(yùn)輸”之用,由德國(guó)蒂森克虜伯、美國(guó)奧的斯、日立、東芝等四大電梯公司共同承建。其中,蒂森克虜伯承攬了44部電梯。其余的電梯將由另外三家公司建造,上海環(huán)球金融中心電梯裝潢公司,上海環(huán)球金融中心電梯裝飾,上海環(huán)球金融中心電梯裝修。高速電梯裝修,高速電梯裝飾,高速電梯裝潢。上海OETY欧亿体育電梯裝潢公司,環(huán)球金融中心電梯由上海OETY欧亿体育電梯裝潢有限公司裝潢。環(huán)球金融中心電梯安裝,環(huán)球金融中心電梯維保。
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金茂大廈(Jin Mao Tower),又稱金茂大樓,竣工于1999年,曾經(jīng)是中國(guó)大陸**的大樓,位于上海浦東新區(qū)黃浦江畔的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū),樓高420.5米,目前是上海第3高的摩天大樓,中國(guó)大陸高度排名第3,金茂大廈電梯裝修,金茂大廈毗鄰上海地標(biāo)性建筑物東方明珠電梯裝潢、上海環(huán)球金融中心和上海中心大廈,與浦西的外灘隔岸相對(duì),是上海***的景點(diǎn)以及地標(biāo)之一
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上海OETY欧亿体育電梯裝潢有限公司集電梯裝潢,電梯裝潢設(shè)計(jì),電梯裝潢生產(chǎn),電梯裝飾安裝,電梯裝潢維護(hù)于一體。各種高檔電梯裝潢,酒店電梯裝潢,觀光電梯裝潢,質(zhì)量信譽(yù)保證!電梯裝潢、電梯裝飾專業(yè)廠家,OETY欧亿体育電梯裝潢中高檔電梯裝潢的設(shè)計(jì)金字招牌,創(chuàng)造多個(gè)**的高端酒店。寫字樓精品之作。OETY欧亿体育電梯裝潢與多個(gè)全球性的電梯制造商和房地產(chǎn)集團(tuán)建立合作關(guān)系,**電梯時(shí)尚。OETY欧亿体育電梯裝潢,****的電梯裝潢佼佼者,電梯裝潢,電梯裝飾,電梯裝修就找上海OETY欧亿体育電梯裝潢有限公司,給您一個(gè)****的電梯轎廂裝修風(fēng)格。
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5月17日中午,對(duì)住在南通開發(fā)區(qū)新開街道的周先生一家來說,實(shí)在太難熬了,他們4歲的兒子強(qiáng)強(qiáng)(化名)與鄰居家4歲的女兒小丹(化名)從家里突然走失。南通市開發(fā)區(qū)警方接到報(bào)警后迅速出動(dòng),與大伙一起苦尋兩個(gè)小時(shí),終于將兩個(gè)孩子找回。原來,這兩個(gè)孩子結(jié)伴來到平時(shí)玩耍的超市,“鉆”進(jìn)了一部電梯,因身高夠不著電梯按鈕開關(guān),被困在里面兩個(gè)多小時(shí)。 兩個(gè)4歲孩子一起失蹤了 家長(zhǎng)報(bào)警 5月17日11時(shí)30分左右,正在家中忙著燒飯的超女士,突然發(fā)現(xiàn)剛剛還在家中玩耍的兒子強(qiáng)強(qiáng)不見了。平時(shí),在家看護(hù)孩子的超女士總是帶孩子與鄰居家的女兒小丹一起玩,兩個(gè)孩子同是4歲,玩得很投緣。 超女士的第一反應(yīng)就是跑到鄰居家找孩子,可她萬萬沒想到,鄰家的小丹剛剛也不見了,她母親正準(zhǔn)備去超女士家找孩子呢。兩個(gè)媽媽碰面后,一下子都慌了,連忙打電話去找親友分別四處尋找。10多分鐘后,因?yàn)檎也坏胶⒆樱康恼煞蛑芟壬叫麻_派出所報(bào)警。 新開派出所值班所領(lǐng)導(dǎo)丁海波、張利喆詢問兩個(gè)孩子的體貌特征后,又問家長(zhǎng),“平時(shí)孩子由誰帶著,喜歡在什么地方玩耍?” “平時(shí)喜歡去家附近的蘇通商業(yè)廣場(chǎng)的吉買隆超市玩。”家長(zhǎng)說。丁海波判斷,這兩個(gè)孩子去超市的可能性很大。緊急尋人 孩子進(jìn)了超市就沒出來 蘇通商業(yè)廣場(chǎng)人流量較大,而吉買隆超市位于廣場(chǎng)中心地域,距離兩個(gè)孩子家也不過50米左右。 因?yàn)閮蓚€(gè)孩子在大白天同時(shí)走失,一時(shí)不能排除被拐走的可能,民警立刻將情況上報(bào)。開發(fā)區(qū)公安分局副局長(zhǎng)陳愛軍馬上指揮附近的相關(guān)派出所、巡特警大隊(duì)巡防人員一起尋找孩子,并通過開發(fā)區(qū)公安官方網(wǎng)站平臺(tái)、警民e家、微信、微博及朋友圈,發(fā)布尋找兩個(gè)孩子的信息,發(fā)揮社會(huì)力量一起尋找。 與此同時(shí),民警來到蘇通商業(yè)廣場(chǎng),以吉買隆超市為中心針對(duì)性地開展尋找。通過調(diào)取查看吉買隆超市監(jiān)控,民警發(fā)現(xiàn)兩名孩子確實(shí)在這里出現(xiàn)過。然而,監(jiān)控顯示,兩個(gè)孩子走進(jìn)超市后,就再也沒出來過。電梯內(nèi)傳來孩子哭聲 意外發(fā)現(xiàn) 奇怪,孩子進(jìn)了超市,為什么兩個(gè)多小時(shí)不出來呢?想到這兒,民警們緊張起來。丁海波、張利喆判斷,兩名孩子可能結(jié)伴行走,以4歲孩子行走的速度和時(shí)間,應(yīng)該不會(huì)超過1公里,于是他們帶領(lǐng)4名保安,發(fā)動(dòng)商場(chǎng)的內(nèi)部員工留心觀察,然后兵分四路,對(duì)商業(yè)區(qū)的所有商鋪及周邊居民小區(qū)挨門逐戶查找。 “好像電梯里有孩子的聲音,會(huì)不會(huì)被‘困’在電梯里?”在吉買隆超市內(nèi),緊靠電梯口一柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員驚疑地聽到電梯里有小孩子的哭聲。他連忙按下了電梯按鈕,電梯門自動(dòng)打開了,果然,兩個(gè)小孩在里面! 眾人聞?dòng)嵍鴣恚瑑蓚€(gè)孩子見到一下圍上來很多陌生人,嚇得哇哇大哭起來。營(yíng)業(yè)員一邊哄著兩個(gè)孩子,一邊電話聯(lián)系民警。經(jīng)查證,兩個(gè)孩子確為強(qiáng)強(qiáng)和小丹。民警隨即通知仍在急切尋找孩子的家長(zhǎng),把孩子領(lǐng)回家去。 原來,兩個(gè)孩子趁媽媽們不注意,結(jié)伴來到幾乎天天跟媽媽玩耍的吉買隆超市,在玩耍過程中,他們隨意按了一下超市門口一部通向三樓的電梯按鈕,電梯自行打開后,兩個(gè)孩子“鉆”了進(jìn)去。由于電梯里的按鈕位置很高,兩個(gè)4歲的孩子根本夠不著,由于這部電梯超市很少用,所以兩個(gè)孩子被“困”在里面,一直沒人發(fā)現(xiàn)。有話要說 一個(gè)平時(shí)被忽視的“安全盲區(qū)”: 內(nèi)外按鈕高度不一,是否存在隱患? 兩個(gè)4歲孩子“走失”,引出一個(gè)平時(shí)被公眾忽視的“安全盲區(qū)”:眼下的垂直電梯按鈕,在設(shè)計(jì)時(shí)有沒有為兒童考慮過? 困住孩子的吉買隆超市電梯,外面開門按鈕高約1米,里面的開門按鈕有1.2米高,孩子能進(jìn)去卻出不來,這顯然存在一定的安全隱患。 記者查閱電梯制造和安裝相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)對(duì)于電梯按鍵的高度并沒有具體規(guī)定。記者走訪南京的一些商場(chǎng)和辦公場(chǎng)所發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電梯廂內(nèi)的開關(guān)按鈕高度都在1.2米左右,極少數(shù)設(shè)置在1米左右,內(nèi)外按鈕高度很多也不一致。 有關(guān)人士稱,除了少部分電梯考慮到殘障人士,將按鈕位置設(shè)置得較低,其余電梯按鈕的高度都在1.2米左右,一般6歲的小孩才能夠得到。上海OETY欧亿体育電梯裝潢有限公司提醒廣大家長(zhǎng)必須記住:兒童乘坐電梯,必須有大人看護(hù)! 記者了解到,2014年1月1日起施行的《*******特種設(shè)備安全法》明確規(guī)定,兒童乘電梯,必須有成年人陪同看護(hù)。電梯旁邊要有警示標(biāo)志,安排專人管理,防止發(fā)生意外事故。也就是說,如果沒有大人陪同,孩子們獨(dú)自乘坐電梯,一旦發(fā)生事故,電梯管理方要承擔(dān)責(zé)任,家長(zhǎng)們也要承擔(dān)很大責(zé)任。該案中,這兩名孩子沒出事,應(yīng)該是萬幸。 專家指出,電梯有很大的潛在危險(xiǎn),特別對(duì)孩子來說,雖然6歲以上的兒童能碰觸到絕大多數(shù)的升降按鈕或緊急開關(guān),但他們?nèi)狈φJ(rèn)知能力,遇到突發(fā)事件時(shí)基本不會(huì)應(yīng)對(duì),那時(shí)候指望孩子沉著冷靜地打開應(yīng)急開關(guān),幾乎不可能。所以,為了安全起見,未成年人**在家長(zhǎng)們的看護(hù)下搭乘電梯。 民警的幾點(diǎn)提醒:一旦發(fā)現(xiàn)孩子不見了,要做好這幾點(diǎn) 一,在日常生活中,家長(zhǎng)們要向小孩灌輸安全防范意識(shí),特別是乘坐電梯的有關(guān)知識(shí),提醒他們不要單獨(dú)觸碰電梯。 二,平時(shí)帶孩子外出或去超市玩耍,盡量讓孩子穿色澤鮮艷、容易辨別的服裝,有條件的可攜帶手機(jī)等通迅工具,不要讓孩子離開自己的視線,一旦發(fā)現(xiàn)孩子失蹤要立即報(bào)警,要安排人員在失蹤地點(diǎn)守候。 三,報(bào)警時(shí)要詳細(xì)提供孩子的衣著、體貌特征、失蹤地點(diǎn)、本人照片,是否有手機(jī)等通訊方式。同時(shí),發(fā)動(dòng)親友協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展查找工作,必要時(shí)可通過電視、廣播、微信、報(bào)紙等方式幫助查找。上海OETY欧亿体育電梯裝潢有限公司將與您共同關(guān)注電梯安全。
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編者按 一幢大樓電梯運(yùn)行是否舒適正常,很大程度體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護(hù)保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護(hù)保養(yǎng)公司進(jìn)行,但電梯的運(yùn)行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運(yùn)行的重要職責(zé)。維護(hù)與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè),怎樣調(diào)和二者之間的矛盾,確保電梯運(yùn)行的質(zhì)量?作為電梯設(shè)備管理人員,怎樣抓住電梯維保管理的切入點(diǎn),提高自己的業(yè)務(wù)水平?本期OETY欧亿体育電梯裝飾裝潢將為您介紹六大必備技巧。? 以誠(chéng)相待 共同參與? 很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法,物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題,物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問題時(shí)即時(shí)通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為,電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系,電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點(diǎn)都會(huì)直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。? 例如,某公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)后一段時(shí)期,該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻出現(xiàn)故障,給業(yè)主正常貨物運(yùn)輸帶來不便,業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為,電梯維保公司維修人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正原因,沒做好維保工作,拿錢不干事;電梯公司維保人員指責(zé)物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理,運(yùn)貨小車經(jīng)常撞擊轎門,是電梯門回路多次出問題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系,維保人員沒多少底氣,但掩不住一肚子怨氣。? 該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員都有問題。一方?jīng)]做好電梯日常管理,一方做好設(shè)備維修后沒有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問題是二者之間雙方互不信任、相互推諉。? 那么,物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運(yùn)作呢?筆者認(rèn)為,雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠(chéng)相待、共同參與的精神,確認(rèn)各自在電梯維保及日常管理中的位置,相互尊重、目標(biāo)一致,不相互角力,這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運(yùn)轉(zhuǎn)正常。? 制定計(jì)劃 有的放矢? 電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告(作業(yè)單),由于該作業(yè)流程是針對(duì)所有電梯客戶,具有其普遍性,但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。筆者瀏覽過多家電梯維保公司的保養(yǎng)(維保)作業(yè)單,上面密密麻麻列滿了從機(jī)房到底坑各部位(部件)的檢查項(xiàng)目。而實(shí)際操作是除安全回路必查以外,很多檢查項(xiàng)目只能做到走馬觀花。那么,如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢?筆者認(rèn)為,有針對(duì)性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計(jì)劃和作業(yè)表是一條重要途徑。? 在日常巡檢表中,要求電梯維保管理人員加強(qiáng)對(duì)電梯設(shè)施的監(jiān)管,采用“望、聞、問、聽”的辦法,實(shí)時(shí)了解電梯的運(yùn)行質(zhì)量。“望”即對(duì)電梯機(jī)房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進(jìn)行肉眼判斷;“聞”即對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位(特別是電氣設(shè)備)是否有異味進(jìn)行確認(rèn);“問”是了解乘梯人員的感受;“聽”是在機(jī)房或乘坐電梯時(shí)感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況,電梯管理人員就要及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行性質(zhì)認(rèn)定,做好相關(guān)記錄,并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。? 在編制維保計(jì)劃和作業(yè)表方面,首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料,與維保公司密切溝通,根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中、長(zhǎng)期維保計(jì)劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題,按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中,以此對(duì)電梯維保公司的維保活動(dòng)提出具體要求。這樣,維保公司的日常維保活動(dòng)就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中,做到目標(biāo)明確,有的放矢。? 不斷學(xué)習(xí) 胸有成竹? 不斷學(xué)習(xí)和掌握電梯維保的相關(guān)專業(yè)知識(shí)是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ),也只有對(duì)電梯運(yùn)行原理和維保技術(shù)特點(diǎn)有了一定的了解,電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,做到胸有成竹。其中,電梯維保管理人員對(duì)電梯相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個(gè)方面。? 第一方面,掌握電梯運(yùn)行原理和系統(tǒng)分類。對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在維保管理人員的頭腦中形成一個(gè)“活生生”的電梯,使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí),在第一時(shí)間對(duì)問題進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類,能幫助電梯維保人員明確故障范圍。? 第二方面,了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設(shè)備,其保養(yǎng)和維護(hù)也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相關(guān)知識(shí),才能掌控電梯維保的方向和進(jìn)度,做到操之在我。? 第三方面,對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件,例如曳引機(jī)、速斷開關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置,擔(dān)負(fù)著重要的作用,是電梯正常運(yùn)行的必要保障,對(duì)特定部件、構(gòu)件有一定的認(rèn)知,才能在電梯的維保管理中突出重點(diǎn),抓住重心。? 緊抓維保重點(diǎn) 做好旁站管理? 電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益,在電梯維保作業(yè)中,難免公司利益之間相互沖突;同時(shí)維保人員良莠不齊,也不能排除個(gè)別維保人員業(yè)務(wù)能力較差和職業(yè)道德低下。因此,在尊重維保人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的前提下,緊抓維保重點(diǎn),特別是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵問題處理時(shí)的旁站管理,顯得尤為重要。? 筆者曾參與了一起SPVF電梯死機(jī)故障處理的旁站工作,因其不能寫入樓層數(shù)據(jù),維修人員在檢測(cè)幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點(diǎn)是PLC控制板,要求更換。由于全程參與了維保人員的檢測(cè)過程,筆者參照電氣圖紙,以及前期同類故障處理的經(jīng)驗(yàn),提出故障點(diǎn)不一定是PLC控制器,該型號(hào)電梯只有在打到下減速開關(guān)并在機(jī)房按下輸寫開關(guān)后,才能進(jìn)行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入。后經(jīng)查是行程開關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置,導(dǎo)致無法打到開關(guān)所致。對(duì)開關(guān)安裝位置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后,重新按規(guī)范程序輸寫樓層數(shù)據(jù),再送電試機(jī),電梯便恢復(fù)了正常運(yùn)行。試想如果沒有對(duì)該工作進(jìn)行旁站,則無從對(duì)其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑。? 注重細(xì)節(jié) 富于創(chuàng)造? 在大廈的電梯維護(hù)工作中,曾經(jīng)出現(xiàn)過有幾部電梯轎門的光幕開關(guān)保護(hù)膜片松動(dòng),在電梯運(yùn)行中總是發(fā)出細(xì)小不絕的顫動(dòng)聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片,但是除了膜片與膜片框配合間隙過大外并無其他影響使用的問題,更換理由顯然不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個(gè)問題呢?但不能確保玻璃膠對(duì)膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對(duì)射。在雙方人員多次討論后,**物業(yè)方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因是煮熟的糯米不具有腐蝕性,且煮熟的糯米在光幕維護(hù)中便于清除。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法**被證實(shí)效果良好,既在一定時(shí)間內(nèi)解決了光膜膜片的顫動(dòng),又可以反復(fù)使用。? 知己知彼 百戰(zhàn)不殆? 在與電梯維保公司互動(dòng)中,由于雙方利益點(diǎn)不一致,矛盾在所難免,甚至短兵相接,這時(shí)對(duì)設(shè)備的熟悉程度和對(duì)維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。? 在五部電梯轎箱內(nèi)層招及層顯改造費(fèi)用談判中,電梯公司前期報(bào)價(jià)為3.1萬元。物業(yè)方對(duì)這一所謂“工程”的性質(zhì)、范圍、工程量進(jìn)行研究、判斷。由于物業(yè)方電梯維保管理人員對(duì)電梯設(shè)備構(gòu)成相當(dāng)熟悉,對(duì)該工作所涉及的工藝流程相當(dāng)了解,因此完全掌握主動(dòng)權(quán),經(jīng)過多次談判,對(duì)方*終不得不降價(jià),*終合同價(jià)為1.2萬元,物業(yè)方既贏得了此次較量的勝利,又為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用。? 物業(yè)電梯設(shè)備管理作為物業(yè)設(shè)備管理中極為重要的一環(huán),需要物業(yè)設(shè)備管理人員在現(xiàn)實(shí)工作中進(jìn)行長(zhǎng)期不斷的探索和實(shí)踐。同時(shí),物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類繁多,做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作,相信也會(huì)對(duì)其他特種設(shè)備維保管理工作帶來有益啟發(fā)和幫助。
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